KienlongBank: Đầu tư vào con người để chuyển đổi thành công và bền vững

Với ngân hàng đang chuyển đổi toàn diện như KienlongBank, thì đổi mới về con người là một trong những nhiệm vụ tiên quyết

Trên cơ sở kế thừa và phát huy bề dày 29 năm hình thành phát triển, KienlongBank hướng tới trở thành một biểu tượng của sự đổi mới, đột phá, sáng tạo và phát triển bền vững, không chỉ mạnh về tài chính, công nghệ mà còn đem lại nhiều giá trị tích cực đến cộng đồng và xã hội. Trong quá trình phát triển và lớn mạnh đó, nguồn nhân lực có vai trò vô cùng then chốt. Gần 5.000 cán bộ, nhân viên, cộng tác viên đã đồng hành và đang chung tay nỗ lực tạo nên những bước đột phá của KienlongBank. 

Theo Chủ tịch HĐQT KienlongBank Trần Ngọc Minh, quá trình chuyển đổi về con người có thể xem là bài toán thách thức của tất cả các ngành nghề chứ không riêng ngành ngân hàng. Nhưng với một ngân hàng đang chuyển đổi toàn diện như KienlongBank, thì đổi mới về con người phải được xem là một trong những nhiệm vụ tiên quyết.

"Đầu tư vào con người, hướng đến sự đổi mới... chính là chìa khóa để chuyển đổi thành công và bền vững. Đổi mới con người không có nghĩa là thay mới, mà phải là nâng cấp và tối ưu nguồn lực hiện có, bổ sung nguồn lực cần thiết tạo sự đột phá, đảm bảo sự đổi mới cả về chất và lượng", Chủ tịch KienlongBank cho hay.

Ông Trần Ngọc Minh phân tích, có thể dẫn chứng về vai trò của nguồn nhân lực qua quá trình chuyển đổi về công nghệ. Chiến lược này đòi hỏi sự đầu tư lớn và đồng bộ ngay từ bước đầu, đặc biệt là trong việc xây dựng đội ngũ nhân sự công nghệ cao trong các lĩnh vực nền tảng như AI, IoT, Big data... Tuy nhiên, KienlongBank xác định đây là giải pháp hiệu quả nhất để có thể tự chủ từ các quy trình vận hành lõi, nhằm hướng tới chuẩn mực ngân hàng số đúng nghĩa, chứ không chỉ dừng ở những mảng số hoá riêng lẻ.

Đây cũng là giải pháp để KienlongBank có thể tham gia sâu hơn trong việc tạo ra những trải nghiệm mang tính độc bản cho người dùng cuối, hướng tới giá trị gia tăng thực sự cho khách hàng.

KienlongBank tăng cường bồi dưỡng hướng tới tự lực nguồn nhân sự chất lượng cao, đầu tư vào các chương trình đào tạo chuyên sâu về công nghệ và quản lý số hóa - Ảnh: VGP/PD

Trong 4 năm qua, KienlongBank đã đầu tư chiến lược vào con người với nhiều chính sách ưu việt. Ngân hàng đang sở hữu bộ máy lãnh đạo với nhiều thành viên HĐQT và Ban Điều hành trẻ trung, giàu năng lượng và nhiệt huyết nhưng vẫn đang tiếp tục mở rộng các cơ chế cạnh tranh để thu hút người tài, bổ sung nguồn lực kiện toàn bộ máy nhân sự cấp cao.

Với nguồn lực nội bộ, KienlongBank tăng cường bồi dưỡng hướng tới tự lực nguồn nhân sự chất lượng cao, đầu tư vào các chương trình đào tạo chuyên sâu về công nghệ và quản lý số hóa, tạo nhiều cơ hội để thế hệ nhân sự 4.0 thử sức với những công nghệ mới, từ đó kiến tạo những nhân tài đóng góp vào sự phát triển của ngân hàng. Theo đó, năng suất lao động và thu nhập, quyền lợi của cán bộ nhân viên cũng được gia tăng.

Bên cạnh các chỉ số tài chính hiệu quả, an toàn, mục tiêu phát triển bền vững của KienlongBank tiếp tục được thúc đẩy với môi trường làm việc minh bạch, gắn kết cũng như những hoạt động xã hội thiết thực trên tinh thần coi lợi ích chung của cộng đồng là giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.

PD